新校区建设工作汇报提纲新校区建设工作汇报提纲 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 （2005年1月28日） ——新校区建设从2002年4月完成征地起，至当年年底组织开展了总 体规划、修建性详规和一期单体建筑的设计工作，于12月28日举行了开工典礼，进入项目施工阶段。翌年2月正式开工建设第一批单体建筑，同 年10月完成了主干道路及管网和第一批单体建筑的施工并投入使用，首批 2003级近5000名新生入驻新校区，随后启动了第二批建设项目，至2004年9月迎接2004级新生，基本完成了一期建设任务，实现了满足1万名学生入驻新校区...

　　新校区建设工作汇报提纲 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 （2005年1月28日） ——新校区建设从2002年4月完成征地起，至当年年底组织开展了总 体规划、修建性详规和一期单体建筑的

　　工作，于12月28日举行了开工典礼，进入项目施工阶段。翌年2月正式开工建设第一批单体建筑，同 年10月完成了主干道路及管网和第一批单体建筑的施工并投入使用，首批 2003级近5000名新生入驻新校区，随后启动了第二批建设项目，至2004年9月迎接2004级新生，基本完成了一期建设任务，实现了满足1万名学生入驻新校区学习和生活的建设目标。 22——一期建设共建成单体建筑23万m（其中教学用房8.9万m、学生 22公寓11.5万m、其它服务设施2.6万m），同时完成了8.5Km主干道路和已建成区域内的路网及路灯建设，完成了校区雨水、污水、供水、供电、 弱电、燃气、蒸汽等主干管网和设备系统的建设，完成了东、西大门和6Km围墙建设，建成了简易400m田径场和篮球场，基本建成了南区塑胶田径场、 2篮球场和排球场，完成了西门演艺广场、步行道南翼等6万m景观建设和 3已建成建筑的周边绿化，完成了校园土方移动38万m，校园初具规模（已完工的建设项目的详细情况见附表一、附表二）。目前已全面进入二期建设 阶段。 ——按照学校研究确定的建设方针、原则和思路以及整体建设计划， 在学校新校区建设领导小组的领导下，一期建设在认线 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 础上，围绕项目实施，主要开展了以下工作： 从校园总体规划、修建性详规到单体建筑、总体管网和设备系统及景 观、绿化等设计项目，还包括服务于设计工作的测量、勘察等，均通过招 标或经学校研究确定委托具备相应资质、国内和省内知名的设计单位承担， 共涉及10家设计单位，60余个设计项目。此外，铝合金门窗、幕墙和网架、 通风等专业分包项目则与施工招标相结合确定了相应的设计单位。 在设计组织工作中： ——严格按照基建程序和规定，充分发挥省内外、校内外专家的作用， 认真组织每一个设计

　　的评审、论证，共组织评审、论证会数十次，对 不断优化设计方案、强化投资控制起到了重要作用。 ——对涉及整体风格、建设

　　、投资方案和重要功能要求的问题， 以及每一个设计方案的确定，均报请学校研究审定，或由学校报请主管部 门审批。对设计具体功能要求的问题则坚持组织相关部门和单位论证和商 定。 ——在项目实施过程中注意发现和总结设计中的问题，积极组织专家 论证和进行咨询，组织设计单位及时进行调整和不断改进设计，在方案选 择中注意进行经济比较，以不断提高设计质量，降低建设成本。 到目前为止共组织了19项主体建筑的招标，中标额3.16亿元；组织了道排、供水、供电、弱电、蒸汽、以及景观和绿化等20多个标段的招标，中标额为2300万元；组织了45项专业分包、材料和设备招标，中标额为 5400万元；组织了20多个标段的招标代理和20多个标段的施工监理的招 ２ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 标。 进入新校区承担招标代理、工程施工和监理以及材料供应的，到目前 为止共有7家招标代理单位，22家单体总包单位，20余家道排、供水、供电、弱电、燃汽、蒸汽、景观和绿化施工单位，50余家专业分包施工及设备安装单位，80余家材料供货单位， 9家施工监理单位。 ——在学校新校区建设领导小组的领导下，学校纪检部门全过程监督， 新校区建设办公室具体实施，分类组织。 ——单体建筑由招标代理机构代理招标事宜、编制控制性预算，以合 理低价中标为原则实行无标底招标，在经济技术开发区建筑市场上公开开 标确定中标人。 ——专业分包项目和材料、设备由招标代理机构代理招标事宜，经专 家评审推荐中标候选人，再进行商务谈判和考察后，报请学校研究确定中 标人，以控制材料、设备质量和降低建设投资。 ——单体建筑招标程序：公开报名?资格审查?组织考察?报领导小 组确定发标单位?编制、审核预算并报领导小组审定?组织技术标（一） 评审?建筑市场公开开标?公示?确定中标人。 ——专业分包项目和材料、设备招标的程序：公开报名?资格审查? 组织专家评审，推荐候选单位?商务谈判和组织考察?报领导小组确定中 标单位。 为了保证招标工作顺利、安全地进行，采取了“一加强”、“两公开” ３ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 和“三控制”的措施。 ——从维护学校经济利益和保证建设质量出发，加强预算控制。对控 制性预算进行封闭状态下的分项分子目的审核，在开标前的最后时刻审定 控制性预算，并实行以合理低价中标为原则的无标底招标，以投标人的商 务报价与技术标得分现场随机评定中标人。 ——包括公开报名和公开开标。所有标段的招标信息均在安徽建设工 程网、安徽大学网和合肥经济技术开发区建设市场公开发布，接受统一报 名，并按规定的报名条件在监督小组的监督下认真进行资格审查，筛选符 合条件的企业。各招标项目均在建筑市场上或由招标代理机构组织公开招 标。 ——一是控制招标代理和评标人与投标人的直接接触。对招标代理机 构实行保密，招标代理编制招标文件、招标答疑和控制性预算都在保密状 态下进行，仅在开标时招标代理才和投标人见面，以避免对招标代理编制 预算的干扰。同时对技术标采取暗标评审方式，评标专家全部在合肥经济 技术开发区建筑市场专家库中随机抽取，以保证客观公证地进行评价。二 是采取分散发标的方式，使参加同一标段的投标人互不见面，以避免抬标、 串标现象发生。三是内部工作分散进行，企业考察、发放标书和审核控制 性预算三组工作人员不重复，无一工作人员自始至终参与整个招标过程的 工作，避免外界对内部工作人员的干扰。 ——此外，“三材”的供应由学校领导亲自出面联系省内钢材、水泥重 点生产企业优惠供货，控制进货渠道，保证材料质量，降低材料成本。数 量小的零星材料的价格也均通过市场调研、询价后研究确定。 ４ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 2——一期建设通过建筑市场招标的主体建筑面积共22.8万m，控制性预算造价22426万元，

　　价20184万元，与预算价相比减少2241万元（其中根据我校制定的招标办法，施工单位竞标优惠达1406万元），减少投资近10％。 建设规模 预算价 中标价 优惠 合同价 与预算价差 建设内容 （m2） （万元） （万元） （万元） （万元） （万元） 111294.00 10534.25 9520.15 520.00 9650.15 884.10 一期一批 116981.20 11891.36 11421.08 886.60 10534.48 1356.88 一期二批 228275.20 22425.61 20941.23 1406.60 20184.63 2240.98 一期总计 ——通过对铝合金门窗等专业工程直接分包和对安装主材招标、询价， 总价值7000余万元，减少投资近千万元（与同品牌、同档次材料的市场信 息价格相比）。 ——通过对建筑主材（钢筋、水泥、商品砼）的控制，减少投资约500万元（与同期市场信息价相比），并保证了工程质量。 以工期、质量、安全目标管理为核心，充分发挥工程技术人员的作用， 建立以项目代表为责任人、全过程负责项目实施的管理责任制，研究制定 科学、合理的施工组织设计，严格实行节点控制，确保工程进度；加强中 间环节验收，确保结构安全和工程质量；强化安全生产管理，避免安全事 故发生。 ——加强报建工作，严格按基建程序办理施工图纸审查、消防审查、 卫生审查、规划报建、施工报建以及白蚁防治等工作。 ——抓住工期目标这个关键，强化工期目标意识，在保证工程质量的 前提下，采取综合措施，优化施工组织，特别是在结构施工阶段加大力度， ５ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 抓主要节点控制，确保各工程按照预定的时间完工。 ——强化质量目标意识，始终抓住质量这个核心，从方案制定与审批、 现场实施与管理、材料把关与工序和隐蔽工程验收等各个环节，把好质量 关，发现问题绝不放松，彻底解决，不留隐患。 ——强化安全目标意识，根据新校区建设规模大、施工工期紧、施工 工地与教学（生活）区交叉分布的特殊性，高度重视安全文明施工工作， 要求施工和监理单位加强文明工地建设，确保安全生产，并采取措施保证 校园设施和设备特别是师生员工的人身安全。 ——强化监理责任，依靠和严格要求监理班子加大监理力度，提高监 理成效。 ——理顺内部管理关系，规范办事程序，明确职责，提高效率。以项 目管理为中心，实行分层管理工作模式，项目代表全面负责项目的报建、 实施管理、验收和备案、决算工作，并参与本项目的材料招标工作，深入 现场，及时发现问题，及时处理和报告；正、副代表相互配合，制定各单 体项目的管理要点，实施有效管理。各组组长对分管负责人负责，全面负 责本组的工作，副组长协助组长做好工作。 ——不断总结施工管理经验，正确把握和处理与施工和监理单位的关 系，协调总包、分包、材料供应商等各方面的关系，依靠开发区和当地社 区政府妥善处理外部施工环境问题，保证了项目实施的顺利进行。 加强中建环节及隐蔽工程验收，从基础到主体结构及分项工程， 从钢筋绑扎到砼浇筑成型及墙体砌筑，均严格按照验收规范，由政府质检 部门、设计、勘察及监理单位共同组织验收，以保证基础和结构的安全可 ６ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 靠。 ——坚持大小项目均组织竣工验收，从主体建筑到窗帘、卫生间配件， 严格按规范组织验收，并聘请专家参与验收工作，学校财务、总务和新校 区资产与物业管理中心及使用单位共同参与，监察审计处实施监督。 ——严格竣工验收程序，抓好验收整改工作：施工单位完成设计图纸 和合同约定的全部内容后，首先进行自检，然后由监理单位、施工单位和 办公室项目组共同进行初验半岛官方体育，初验合格后向办公室申请，并报合肥经济技 术开发区建管局批准，方组织正式验收；对验收中提出的问题均进行复验， 一一进行整改认定。 ——抓好竣工工程备案和资料归档工作。 到目前为止已组织13项主体建筑和40余项专业分包和总体、景观、绿化项目的竣工验收，由于工期紧，施工队伍水平参差不齐，一期建设中 2的23万m主体建筑的表面观感比较粗糙，但整体结构和基本功能的总体施 工质量是可靠的，安全生产的情况也比较好。 ——高度重视项目决算审核工作，根据实际情况经报请学校同意，制 定了决算审核和报送审计的工作程序：工程竣工验收合格并经整改确认结 束，办理工程竣工资料的备案和归档施工单位办理决算申报监理工程 师审核?项目负责人（项目代表）整理决算资料和分析提出对本工程重点 审计的部分及需要重点说明或关注的事项?讨论研究相关问题的处理意见 ?报送学校审计部门安排决算审核?形成工程决算审计初步意见?与审计 部门会商并向学校汇报。 ——强化和充分发挥项目管理人员在决算审核中的作用，做好审核中 ７ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 的各项配合工作。 ——目前一批建设中的主体建筑和总体项目已陆续进入决算审核阶 段。 新校区一期建设完成投资约4.3亿元（按合同价统计，不含合同外部 分）。其中征地10563万元，总体规划费205万元，勘测与设计费1250万元，单体建筑26400万元，景观工程980万元，绿化工程240万元，土方工程330万元，校园总体建设2800万元，招标80万元，施工监理费230万元。 设计水平和质量有待进一步提高；施工招标工作尚需不断摸索和改进； 施工质量特别是装饰、安装质量在工期紧的不利条件下是一个突出的问题 和难点；投资控制仍需进一步加强；决算审核和资产登记工作也将是下一 步的工作重点。 按照学校制定的新校区建设总体计划，围绕实现2006年达到2万人办学规模和校本部搬迁，基本建成新校区和迎接2007年本科教学评估的目标， 新校区自2004年下半年起已全面进入二期建设阶段。 2——2004年度已申请批准立项建设的单体建筑15.6万m，设计面积 ８ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 22218.3万m，其中北学生生活2区学生宿舍（6.02万m）、食堂（7750m）、 22北教学楼（3.78万m）、研究生公寓（9080 m）已招标并开工建设，并将 22于今年秋季投入使用，图书馆（3.97万m）、南实验楼（2.84万m）将于今年第二季度动工，计划2006年秋季投入使用，总投资约2.5亿元（已招标项目按合同价统计，未招标项目按预算统计）。 2——2005年度申报批准立项18.35万m，包括满足2006年秋季开学使 22用的南学生生活2区宿舍（6万m）、食堂（7500m）,学院1#、2#组团（5.5 222万m）、体育馆（1.2万m）、研修生公寓（1.6万m）和行政办公楼（1.5 22万m）、学术交流与培训中心（1.8万m），预算总投资约3.3亿元，这些项目将在今年全部动工建设（二期建设立项详细情况见附表三）。 2——至2006年底，二期分两批完成的建筑面积约36万m（总共完成 2建筑面积约60万m），除预留科研用房、学院3#、4#组团和会堂、游泳馆 外，其他规划项目将全部完成，同时，东西中轴线景观和南北步行道景观 全线贯通，打开南大门，全面绿化、美化校园，完成二期建设任务，实现 新校区基本建成的建设目标。 ——二期建设预算总投资约7亿元。 ——满足今年秋季开学使用的北学生生活2区（北4＃、5＃、6＃宿舍、北2＃食堂）、北教学楼主体工程分别于去年11、12月动工，今年7月竣工，与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程6月动工，8月竣工。 ——学术交流与培训中心于2月动工，12月底土建完成，二次装修2006年6月竣工；与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程12月动工， ９ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 2006年4月竣工。 ——南实验楼于4月动工，2006年4月竣工，与之相配套的室外道排、 景观及绿化工程2006年3月动工，2006年7月竣工。 ——图书馆5月动工，2006年6月竣工，2006年8月二次装修完成，与之相配套的室外总体、景观及绿化工程2006年5月动工，2006年8月竣工。 ——体育馆5月动工，2006年6月竣工，2006年8月二次装修完成，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年5月动工，2006年8月竣工。 ——主运动场6月动工，2006年4月竣工；北运动区景观、步行道北 段11月动工，2006年4月竣工。 ——行政楼7月动工，2006年7月竣工；南大门、步行道南段2006年2月动工，2006年7月竣工。 ——学院1＃、2＃楼8月动工，2006年8月竣工。 ——教师周转房（研修生公寓4#－9#楼）8月动工，2006年6月竣工，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年6月动工，8月竣工。 ——满足2006年秋季开学使用的南学生生活2区主体工程（南4＃、5＃、6＃宿舍、南2＃食堂）9月动工，2006年7月竣工。 （二期建设进度安排见附表四） 在学校新校区建设领导小组的领导下，认真贯彻学校关于新校区建设 的方针、原则和思路，围绕二期建设目标和计划，充分发挥校内外专家和 １０ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 工程技术人员的作用，积极争取各方面的参与和支持，以设计为龙头，紧 紧抓住质量这一核心，把握工期这个关键，强化管理，规范运作，不断提 高管理水平，确保工程进度，提高建设质量，全面完成建设任务。 ——以设计为龙头带动项目实施进度，精心组织设计方案评审和论证 工作，做好各方面的设计衔接，提高设计质量和设计水平，全面完成二期 项目设计，为项目提早开工创造条件。 ——进一步改进招标工作，在总结前期经验的基础上，研究制定更加 科学、有效的招标、评标办法，严格评审工作；加强市场调研，邀请高素 质、信誉好的企业参与投标；不断完善招标措施和规范，确保招标安全和 顺利。 ——加强施工管理，科学制定工期目标，进一步优化施工组织设计， 采取多种措施，着重选择新技术、新工艺材料，在工期紧的条件下提高装 饰、安装质量；进一步完善项目负责人负责制，建立考核制度，强化目标 管理，提高管理成效；加强和改进对项目部和监理部的管理，切实提高施 工质量；加强各方面统筹和协调，以单体建设为中心，抓好总体、景观、 绿化等配套建设。 ——从设计、施工管理、验收和决算等各个环节上进一步加强投资控 制。 ——加强与政府主管部门和校内外专家的联系，密切与校内各部门的 沟通。 ——加强自身队伍建设，建立健全的

　　，完善工作规范和办事 程序，优化工作机制，提高工作效率；加强业务学习，提高管理水平。 １１ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 附表一： 分规划面积 投资预算 合同价 建设规模 建设内容 总包单位 22期 （万m m） （万元） （万元） 南京三建 2.50 29319.00 2934.8841 2695.2000 南教学楼 中铁四局 0.81 8938.00 1022.5400 893.0000 学生活动中心 0.65 6432.00 691.4826 622.0000 中铁四局 生活服务中心 中铁四局 1310.00 170.0000 两中心连接体 浙江宝业 14837.00 1251.6400 1130.3500 北1＃学生公寓（桃园） 4.14 14837.00 1216.0000 1136.0000 中建四局 北2＃学生公寓（李园） 安徽湖滨 27654.00 2282.7000 2125.6000 北3＃学生公寓（桔园） 上海浦建 0.55 9277.00 1135.0000 1048.0000 北1＃食堂（浴室） 一 365.60 中建四局 北锅炉房 期 一130.0000 130.0000 中建四局 144.30 北开水房 批 中建四局 245.80 4＃变电所 272.80 30.0000 30.0000 安徽湖滨 气化站 安徽湖滨 410.00 40.0000 40.0000 水泵房 安徽二建 196.00 80.0000 80.0000 东大门 120.00 50.0000 50.0000 中铁四局 西大门 38.6000 38.6000 上海校园运动 北运动场（煤渣） 58.5000 58.5000 北篮球场（沥青） 8.65 114358.50 10961.3467 10247.2500 中建五局 2.50 27497.00 3178.6793 2824.4000 北实验楼 中建八局二公司 2.00 24967.00 2514.2075 2182.0000 教育技术中心 23333.50 2196.8390 1980.8000 南京三建 南1＃学生公寓（梅园） 4.14 1410.0000 安徽一建 16897.50 南2＃学生公寓（竹园） 1598.6062 中建七局二公司 17045.50 1615.1058 1412.0000 南3＃学生公寓（松园） 0.55 7240.70 787.9223 725.2800 安徽二建 南1＃食堂 一 期安徽二建 234.60 31.0600 33.3000 南锅炉房 二 批 安徽二建 2110.70 325.8700 281.8000 南浴室（开水房） 154.50 14.4100 14.8000 南京三建 3＃变电所 杭州顺帆 1150.0000 424.0000 南运动场（塑胶） 福州奥美加 283.4600 南蓝、排球场（塑胶） 31.5000 31.5000 南运动区附属 9.19 119481.00 13444.2001 11603.3400 １２ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 附表二： 分投资预算 合同价 建设内容 规模 单位 备注 期 （万元） （万元） 133.35 10200.0000 征地（2000亩） 公顷 征 4.00 363.0000 征地（60亩） 公顷 地 137.3510563.0000 公顷 3000.00 m 510.6116 487.9500 主干道排1标段 北京城建三公司 江苏盐城 2070.00 m 359.4409 331.0000 主干道排2标段 供水集团 5060.00 m 171.3321 162.3100 供水 肥西公司 3590.00 m 100.0000 100.0000 10KV专用线.00 m 120.0000 120.0000 燃气集团 燃气工程 5250.00 m 114.0000 114.0000 围墙 一山东聊城 5000.00 m 94.7000 116.6619 围墙栏杆 期 一省设备安装公司 5070.00 m 87.0000 87.0000 路灯 批 肥西公司 10400.00 m 58.9679 42.0200 施工用电 安徽湖滨 3136.00 m 31.2800 22.0000 施工用水 1.2000 晒衣场 48076.00 0.00 1947.33 1884.14 3168953.00 mS道土方 132.6046 香怡公司 3 8.7506 香怡公司 8106.00 m环道土方 3 75.9900 香怡公司 84000.00 m沿湖土方 3261059.00 m 0.00 217.35 １３ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 附表二： 分投资预算 合同价 建设内容 规模 单位 备注 期 （万元） （万元） 2 220.6550 207.4000 上海绿地 21200.00 M景观1标段（西门广场） M56.0144 49.8800 合肥绿叶 5000.00 景观2标段（北食堂水景） 2 M252.3398 198.0000 常州武进 10500.00 景观3标段（步行道南翼） 2 M478.5852 448.5000 常州武进 37000.00 景观4标段（中轴线标段（南北小花园） 2 52.0000 52.0000 常州武进 2600.00 M北实验楼广场 57600.00 0.00 1077.50 973.38 2M 13000.00 北1＃生活区绿化(?标段) 3.9176 合肥九狮 2 M 3.6624 12300.00 北1＃生活区绿化(?标段) 2 M 19.0400 5200.00 主干道绿化 2 M 16.3900 合肥华夏 240000.00 沿湖区域绿化1标段 2 M 8.0100 合肥绿叶 115000.00 沿湖区域绿化2标段 2 M 42.7537 合肥怡园 240000.00 景观1、2、3标段绿化 2 M 35.9000 合肥景观 35200.00 南1＃生活区绿化 2 M 7.0000 合肥景观 2100.00 南北小花园绿化 2 M 42.5000 合肥绿叶 北实验楼景观绿化 一2 M 30.4000 合肥绿都 南运动区绿化 期2二 M 30.0000 东西大门区域绿化 批 662800.00 0.00 0.00 239.5737 合肥市政 843.00 m 103.8000 93.2580 小区道排1标段 省机械公司 1032.00 m 134.6400 123.5000 小区道排2标段 安徽三建 380.00 m 41.4100 39.8000 小区道排3标段 香怡公司 614.00 m 25.0000 25.0000 新增60亩地围墙 供水集团 21.4300 供水 355.0000 肥西电力公司 校内供电 46.0000 燃气集团 燃气工程 71.0129 路灯 6.8903 安泰公司 弱电 52.8000 南运动场地基强夯 2869.00 304.85 841.69 3 30.6250 香怡公司 23500.00 m南运动区土方 3 74.0000 93000.00 m北2生活区土方 12.0000 建筑垃圾清运 116500.00 0.00 116.63 １４ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 附表三： 立项情况 建设情况 年度 工程名称 建筑面积 总投资 建筑面积 总投资 平米造价 222（(元/m) m） （万元） （m） （万元） 34000.00 2200.00 7480.00 39740.00 8742.80 图书馆 27000.00 1400.00 3780.00 37796.00 3565.00 北教学楼 25000.00 1800.00 4500.00 28447.00 5120.46 南实验楼 2004 北4#、5#、6#学生公寓 55000.00 1050.00 5775.00 60211.00 5434.32 北26000.00 1500.00 900.00 7751.00 747.63 #食堂 研究生公寓1#、2#、3# 9080.00 900.00 817.20 9080.00 1043.32 156080.00 23252.20 183025.00 24653.53 学院楼55000.00 1500.00 8250.00 8250.00 1#、2# 12000.00 7000.00 8400.00 8400.00 体育馆 南4#、5#、6#学生公寓 60000.00 1050.00 6300.00 6300.00 南27500.00 1500.00 1125.00 1125.00 #食堂 15000.00 1600.00 2400.00 2400.00 行政办公楼 2005 研修生公寓4#－9# 16000.00 1200.00 1920.00 1920.00 17000.00 1600.00 2720.00 2720.00 学术交流与培训中心 1500.00 1500.00 主运动场 150.00 150.00 室外游泳池 182500.00 32765.00 32765.00 338580.00 56017.20 57418.53 １５ 新校区建设工作汇报提纲 2005-1-28 附表四： 功能项目 计划开工时间 计划竣工时间 区 主体工程 2004年 2005年7月 北学生生（北4#、5#、6#宿舍、北2#食堂） 11、12月 学生活2区 生活室外总体、道排、景观及绿化工程 2005年6月 2005年8月 区 南学生生主体工程 2005年9月 2006年7月 活2区 （南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂） 主体工程 2004年12月 2005年7月 北教学楼 报告厅水景、步行道北翼景观及绿化工程 2005年6月 2005年8月 主体工程 2005年4月 2006年4月 南实验楼 室外总体、道排、景观及绿化工程 2006年3月 2006年7月 教学主体工程 2005年5月 2006年6月 区 二次装修 2006年8月 图书馆 室外总体、道排、景观及绿化工程 2006年5月 2006年8月 主体工程 2005年8月 2006年8月 学院1#、 2#楼 室外总体、道排、景观及绿化工程 2006年6月 2006年9月 主体工程 2005年5月 2006年6月 体育馆 二次装修 2006年8月 运动室外总体、道排、景观及绿化工程 2006年5月 2006年8月 区 主体工程 2005年6月 2006年4月 主运动场 北运动区景观、步行道北段 2005年11月 2006年4月 研究生公寓1#、2#、3#楼 2005年4月 室外总体、道排、景观及绿化工程 2005年4月 2005年6月 教师周转 房 研修生公寓4#—9#楼 2005年8月 2006年6月 教工 生活室外总体、道排、景观及绿化工程 2006年6月 2006年8月 区 主体工程 2005年2月 2005年12月 学术交流 与培训中二次装修 2006年6月 心 室外总体、道排、景观及绿化工程 2005年12月 2006年4月 行政楼 主体 2005年7月 2006年7月 办公 区 南大门、步行道南段 2006年2月 2006年7月 １６

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